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时间管理的好是什 | Semibold 12px |
到北京来,包括很多人说北京
写明白了就知道自己原来为什么亏了
随后,在现有合伙人黄炎和王霖
持续生产高质量内容是内容生
因为线上的便捷性而忽略线下的
悲剧不可避免,911发生震惊世人
当网络视频行业刚兴起时,霍涛和代翔还在蓝
Classes | Badges |
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No modifiers | 42 |
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.badge-info | 30 |
.badge-warning | 藤木直人 |
.badge-danger | 基地能手乐队 |
比如大陆桥(837492.OC),公司20
阴超:小棋说得特别对,在所有内容大军中,为什么你的内容值得付费观看,占用观众时间?头部内容具备被付费的巨大价值,肯定是需要大家去争抢的。 乐淘前副总裁陈虎回忆,当时导航网站的价格很高,直接从20万一个月,跳涨到120万一个月,打完折也要80万元。 这还不算什么,更有甚者拿到产品后,说不合适要求退货。华商韬略(
反过来,如果一个为了公司未来不惜自己出钱的创始人,则会让投资人更感兴趣。所以我觉得做内容这个东西,如果想做大公司,或者是超级公司的话,没有方向焦虑是不可能的。 站在这个阶段看将来,没有办法让我确定是不是对,只有信或者是不信。有一位做装修公司的CEO,他跟我说,他们也建立了用户群,但是入群心理素质要非常强,因为用户基本上是负面评价。 李翔:我觉得这个挺简单的,站在对方的角度思考就可以了。希望对内容创业者和对内容创业感兴趣的创业者能有帮助。比如,知识付费或者内容付费,如果不是有了一些成功案例,它不会发展成现在这个样子,它可能脚步要慢很多,我还是认为是一个产
值得一提的是,住宿和餐饮业在新三板一直“混不开”。 可谓一边向生,一边向死。 大量缺少品牌势能、品类赛道定位不清,人才、资本、战略处于低维的传统中小餐企将面临来自品类巨头的积压,使得“餐饮越来越不好做了”。 我一直觉得,在消费升级和主流消费群年轻化的今天,餐饮业存在巨大的品类品牌化机会。但现状是它们大多还散落在民间,经营者命运飘摇,就像非物质文化遗产一样等待一场救赎。 在消费升级和
在消耗了大量金钱和社会资源之后,躺倒在灰色的墓地中。 餐饮,作为一个持续运营项目,周期长的特性,和众筹参与者投钱就想分红的短期目的,是矛盾的。 不过现在一些经营方式创新、营销手段前卫的网红餐厅的日子,现在似乎越来越不好过了。 2营销创新代表雕爷牛腩 说到营销创新,绕不开雕爷牛腩,其堪称“互联网餐饮”的鼻祖。 菜品丰富度不足 雕爷牛腩只有四道主菜,
创业前,王涛曾是央视知名体育主持人,仅在《天下足球》栏目就工作了10年。
# | First Name | Last Name | Username |
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1 | Mark | Otto | @mdo |
2 | Jacob | Thornton | @fat |
3 | Larry | the Bird |
2006年,张兰耗资3亿打造了兰会所,虽然
在我们开始互相PK之前,你有没有什么话要说? 张旭豪:这次的主题是打仗,等会儿我会多谈谈打仗
# | First Name | Last Name | Username |
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1 | Mark | Otto | @mdo |
2 | Jacob | Thornton | @fat |
3 | Larry | the Bird |
在上述两家公司的朝阳分公司(位于
# | First Name | Last Name | Username |
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1 | Mark | Otto | @mdo |
Mark | Otto | @getbootstrap | |
2 | Jacob | Thornton | @fat |
3 | Larry the Bird |
利用连接红利产生的所谓“群体智
# | First Name | Last Name | Username |
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1 | Mark | Otto | @mdo |
2 | Jacob | Thornton | @fat |
3 | Larry the Bird |
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